Weiterbildung für Trainer
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Buchtitel zum Thema
Ich hasse Teams! - Wie Sie die Woche mit Kollegen überleben
156 Seiten, 12.95 €
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Teamentwicklung
Zusammenarbeit erfolgreich gestalten
- Verantwortung übertragen
- Synergiefaktoren erkennen
- Methoden der Teamsteuerung
Volle Flexibilität! Wir gestalten Seminarinhalte nach Ihren individuellen
Problemstellungen!
Wenn Arbeitsabläufe gut organisiert sind, Aufgaben bestmöglich verteilt werden und die Kommunikation funktioniert, dann kann auch ein Team optimal funktionieren und zum Unternehmenserfolg beitragen. Die Voraussetzungen für eine reibunbungslose Zusammen- arbeit zu schaffen, stellt eine große Herausforderung für jede Führungskraft dar.
Die Aufgabe der Führungskräfte ist es, Mitarbeiter nach ihren Stärken einzusetzen, Kollegen zusammenarbeiten zu lassen, deren Arbeitsstile gut miteinander harmonieren und konstruktiv mit Konflikten umzugehen. All das verbessert die Motivation sowie die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter und die Arbeit im Team wird effektiver.
In diesem Seminar erfahren Ihre Führungskräfte, wie sie unterschiedliche Persönlichkeiten im Team zusammenführen und motivieren können. Die Teilnehmenden reflektieren ihre Rolle als Teamchef und professionalisieren so ihr Führungs-Know-how.
Seminarinhalte und Ziele
- Was macht ein erfolgreiches Team aus?
- Wie viel Führungskraft braucht ein Team?
- Der Zusammenhang zwischen Arbeits-, Kommunikations- und Führungsstil
- Mitarbeitermotivation und Arbeitsorganisation
- Ziele definieren und kommunizieren
- Delegieren: Verantwortung abgeben und übertragen
- Konfliktklärung im Team
- Unterschiede der Mitarbeiter als Synergiefaktor nutzen
- Methoden der Teamsteuerung: Entwicklung der Kommunikationskultur
- Meetings und Einzelgespräche zielgerichtet vorbereiten und leiten
Trainingsmethoden
- Einzel- und Kleingruppenarbeit
- Rollenspiele und Teamübungen
- Fallarbeit
- Erfahrungsaustausch und Diskussion
Zielgruppe
Das Training richtet sich an Führungskräfte, die vor der Aufgabe stehen, ein motiviertes und leistungsfähiges Team zu bilden oder die bestehende Zusammenarbeit erfolgreich weiterzuentwickeln.
FRAGEN?
Trifft die Seminarbeschreibung nicht ganz Ihre Vorstellungen?
Gerne erweitern oder verändern wir das Seminarkonzept nach Ihren Wünschen. Denn: Je individueller ein Seminar
an den Bedürfnissen der Teilnehmer ausgerichtet ist, umso höher ist der Transfer in den Arbeitsalltag.
Rufen Sie uns an: Martina Mörth Tel. 030 / 28 88 57 - 50, Kerstin Vitt Tel. 030 / 28 88 57 - 53 oder nutzen Sie
das Formular.
Kontaktformular
- Verantwortung übertragen
- Synergiefaktoren erkennen
- Methoden der Teamsteuerung
Wenn Arbeitsabläufe gut organisiert sind, Aufgaben bestmöglich verteilt werden und die Kommunikation funktioniert, dann kann auch ein Team optimal funktionieren und zum Unternehmenserfolg beitragen. Die Voraussetzungen für eine reibunbungslose Zusammen- arbeit zu schaffen, stellt eine große Herausforderung für jede Führungskraft dar.
Die Aufgabe der Führungskräfte ist es, Mitarbeiter nach ihren Stärken einzusetzen, Kollegen zusammenarbeiten zu lassen, deren Arbeitsstile gut miteinander harmonieren und konstruktiv mit Konflikten umzugehen. All das verbessert die Motivation sowie die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter und die Arbeit im Team wird effektiver.
In diesem Seminar erfahren Ihre Führungskräfte, wie sie unterschiedliche Persönlichkeiten im Team zusammenführen und motivieren können. Die Teilnehmenden reflektieren ihre Rolle als Teamchef und professionalisieren so ihr Führungs-Know-how.
Seminarinhalte und Ziele
- Was macht ein erfolgreiches Team aus?
- Wie viel Führungskraft braucht ein Team?
- Der Zusammenhang zwischen Arbeits-, Kommunikations- und Führungsstil
- Mitarbeitermotivation und Arbeitsorganisation
- Ziele definieren und kommunizieren
- Delegieren: Verantwortung abgeben und übertragen
- Konfliktklärung im Team
- Unterschiede der Mitarbeiter als Synergiefaktor nutzen
- Methoden der Teamsteuerung: Entwicklung der Kommunikationskultur
- Meetings und Einzelgespräche zielgerichtet vorbereiten und leiten
Trainingsmethoden
- Einzel- und Kleingruppenarbeit
- Rollenspiele und Teamübungen
- Fallarbeit
- Erfahrungsaustausch und Diskussion
Zielgruppe
Das Training richtet sich an Führungskräfte, die vor der Aufgabe stehen, ein motiviertes und leistungsfähiges Team zu bilden oder die bestehende Zusammenarbeit erfolgreich weiterzuentwickeln.
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Trifft die Seminarbeschreibung nicht ganz Ihre Vorstellungen?
Gerne erweitern oder verändern wir das Seminarkonzept nach Ihren Wünschen. Denn: Je individueller ein Seminar
an den Bedürfnissen der Teilnehmer ausgerichtet ist, umso höher ist der Transfer in den Arbeitsalltag.
Rufen Sie uns an: Martina Mörth Tel. 030 / 28 88 57 - 50, Kerstin Vitt Tel. 030 / 28 88 57 - 53 oder nutzen Sie
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