Weiterbildung für Trainer
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Buchtitel zum Thema
Praxisbuch Small Talk (mit CD-Rom) - Gesprächseröffnungen, Themen, rhetorische Tricks
176 Seiten, 14.90 €
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Tools für ein erfolgreiches Meeting
Besprechungen gekonnt moderieren
- Zielorientierte Diskussionsleitung
- Moderationstechniken
- Umgang mit Emotionen
Volle Flexibilität! Wir gestalten Seminarinhalte nach Ihren individuellen
Problemstellungen!
Oft scheitern Besprechungen, Jour Fixe oder Projektsitzungen an einer halbherzigen Gesprächsführung. Dominante Personen ergreifen das Wort und halten Monologe, schüchterne Mitarbeiter trauen sich nicht, ihre Ideen offen zu äußern.
Dadurch bleibt viel kreatives Potenzial des Teams ungenutzt, das durch eine geübte Gesprächsmoderation hätte erfasst werden können. Entscheidend ist, dass im Vorfeld einer moderierten Sitzung die Ziele klar definiert und jedem Teilnehmer bewusst sind. Der Moderator, der das Meeting leitet, sollte eine neutrale Haltung einnehmen und durch gezielte Impulse, Fragen und Visualisierung der Beiträge dafür sorgen, dass die Diskussion konstruktiv verläuft. Darüber hinaus gilt es, die Teilnehmer im Meeting an die vereinbarten Spielregeln zu erinnern und den Zeitplan im Auge zu behalten.
Seminarinhalte und Ziele
- Bedeutung und Nutzen von Moderation
- Formale und inhaltliche Planungsschritte
- Die Haltung des Moderators im Meeting
- Regeln für die zielorientierte Diskussionsleitung
- Einsatz von Fragetechniken
- Methoden der Visualisierung, z. B. Brainstorming, Zwei-Felder-Tafel
- Umgang mit Störungen, Emotionen, Killerphrasen
Trainingsmethoden
- Vermittlung von Moderationstechniken
- Übungen zu Moderation und Diskussionsleitung
- Rollenspiele und Gruppenübungen
- Erfahrungsaustausch und Feedback
Zielgruppe
Das Seminar ist hilfreich für alle, die Besprechungen, Sitzungen oder Teammeetings besser strukturieren und effizienter sowie ergebnisorientiert leiten wollen.
FRAGEN?
Trifft die Seminarbeschreibung nicht ganz Ihre Vorstellungen?
Gerne erweitern oder verändern wir das Seminarkonzept nach Ihren Wünschen. Denn: Je individueller ein Seminar
an den Bedürfnissen der Teilnehmer ausgerichtet ist, umso höher ist der Transfer in den Arbeitsalltag.
Rufen Sie uns an: Martina Mörth Tel. 030 / 28 88 57 - 50, Kerstin Vitt Tel. 030 / 28 88 57 - 53 oder nutzen Sie
das Formular.
Kontaktformular
- Zielorientierte Diskussionsleitung
- Moderationstechniken
- Umgang mit Emotionen
Oft scheitern Besprechungen, Jour Fixe oder Projektsitzungen an einer halbherzigen Gesprächsführung. Dominante Personen ergreifen das Wort und halten Monologe, schüchterne Mitarbeiter trauen sich nicht, ihre Ideen offen zu äußern.
Dadurch bleibt viel kreatives Potenzial des Teams ungenutzt, das durch eine geübte Gesprächsmoderation hätte erfasst werden können. Entscheidend ist, dass im Vorfeld einer moderierten Sitzung die Ziele klar definiert und jedem Teilnehmer bewusst sind. Der Moderator, der das Meeting leitet, sollte eine neutrale Haltung einnehmen und durch gezielte Impulse, Fragen und Visualisierung der Beiträge dafür sorgen, dass die Diskussion konstruktiv verläuft. Darüber hinaus gilt es, die Teilnehmer im Meeting an die vereinbarten Spielregeln zu erinnern und den Zeitplan im Auge zu behalten.
Seminarinhalte und Ziele
- Bedeutung und Nutzen von Moderation
- Formale und inhaltliche Planungsschritte
- Die Haltung des Moderators im Meeting
- Regeln für die zielorientierte Diskussionsleitung
- Einsatz von Fragetechniken
- Methoden der Visualisierung, z. B. Brainstorming, Zwei-Felder-Tafel
- Umgang mit Störungen, Emotionen, Killerphrasen
Trainingsmethoden
- Vermittlung von Moderationstechniken
- Übungen zu Moderation und Diskussionsleitung
- Rollenspiele und Gruppenübungen
- Erfahrungsaustausch und Feedback
Zielgruppe
Das Seminar ist hilfreich für alle, die Besprechungen, Sitzungen oder Teammeetings besser strukturieren und effizienter sowie ergebnisorientiert leiten wollen.
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Gerne erweitern oder verändern wir das Seminarkonzept nach Ihren Wünschen. Denn: Je individueller ein Seminar
an den Bedürfnissen der Teilnehmer ausgerichtet ist, umso höher ist der Transfer in den Arbeitsalltag.
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