Weiterbildung für Trainer
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Praxismappe Berufsfindung - Entdecken Sie Ihre Fähigkeiten und wählen Sie den Job, der zu Ihnen passt. Für Neu- und Quereinsteiger (mit CD-Rom)
96 Seiten, 14.95 €
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Mitarbeiter motivieren
Anreize schaffen und Leistungsfähigkeit steigern
- Verantwortung übertragen
- Den eigenen Führungsstil analysieren
- Feedback-Gespräche
Volle Flexibilität! Wir gestalten Seminarinhalte nach Ihren individuellen
Problemstellungen!
Das Motivieren von Mitarbeitern gehört zu den Kernaufgaben einer Führungskraft. Wer sein Team oder seine Mitarbeiter erfolgreich motivieren kann, steigert die Leistungsfähigkeit und verbessert die Arbeitsatmosphäre und die Zusammenarbeit.
Um die gesetzten Ziele zu erreichen, muss das Engagement jedes Einzelnen stimmen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Vorgesetzter Ihrem Team und jedem einzelnen Mitarbeiter durch Strategien und Gespräche zu neuen Perspektiven verhelfen.
Seminarinhalte und Ziele
- Selbstanalyse: Was motiviert mich selbst?
- Den eigenen Führungsstil analysieren:Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?
- Die wichtigsten Motivationsfaktoren und -techniken
- Persönlichkeitstypen: Welche Faktoren motivieren welchen Mitarbeiter?
- Delegieren heißt motivieren: Verantwortung sinnvoll übertragen
- Teamwork richtig organisieren
- Lob und Kritik
- Feedback-Gespräche als Instrument der Mitarbeitermotivation
- Konflikte moderieren und managen
Trainingsmethoden
- Theoretischer Input zu Motivationsfaktoren
- Selbstanalyse
- Gruppenübungen und Rollenspiele
- Erfahrungsaustausch und Diskussion
Zielgruppe
Das Seminar hilft allen Fach- und Führungskräften sowie Teamleitern, die lernen wollen, wie sie die Motivation ihrer Angestellten hoch halten bzw. neu entfachen.
FRAGEN?
Trifft die Seminarbeschreibung nicht ganz Ihre Vorstellungen?
Gerne erweitern oder verändern wir das Seminarkonzept nach Ihren Wünschen. Denn: Je individueller ein Seminar
an den Bedürfnissen der Teilnehmer ausgerichtet ist, umso höher ist der Transfer in den Arbeitsalltag.
Rufen Sie uns an: Martina Mörth Tel. 030 / 28 88 57 - 50, Kerstin Vitt Tel. 030 / 28 88 57 - 53 oder nutzen Sie
das Formular.
Kontaktformular
- Verantwortung übertragen
- Den eigenen Führungsstil analysieren
- Feedback-Gespräche
Das Motivieren von Mitarbeitern gehört zu den Kernaufgaben einer Führungskraft. Wer sein Team oder seine Mitarbeiter erfolgreich motivieren kann, steigert die Leistungsfähigkeit und verbessert die Arbeitsatmosphäre und die Zusammenarbeit.
Um die gesetzten Ziele zu erreichen, muss das Engagement jedes Einzelnen stimmen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Vorgesetzter Ihrem Team und jedem einzelnen Mitarbeiter durch Strategien und Gespräche zu neuen Perspektiven verhelfen.
Seminarinhalte und Ziele
- Selbstanalyse: Was motiviert mich selbst?
- Den eigenen Führungsstil analysieren:Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?
- Die wichtigsten Motivationsfaktoren und -techniken
- Persönlichkeitstypen: Welche Faktoren motivieren welchen Mitarbeiter?
- Delegieren heißt motivieren: Verantwortung sinnvoll übertragen
- Teamwork richtig organisieren
- Lob und Kritik
- Feedback-Gespräche als Instrument der Mitarbeitermotivation
- Konflikte moderieren und managen
Trainingsmethoden
- Theoretischer Input zu Motivationsfaktoren
- Selbstanalyse
- Gruppenübungen und Rollenspiele
- Erfahrungsaustausch und Diskussion
Zielgruppe
Das Seminar hilft allen Fach- und Führungskräften sowie Teamleitern, die lernen wollen, wie sie die Motivation ihrer Angestellten hoch halten bzw. neu entfachen.
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Gerne erweitern oder verändern wir das Seminarkonzept nach Ihren Wünschen. Denn: Je individueller ein Seminar
an den Bedürfnissen der Teilnehmer ausgerichtet ist, umso höher ist der Transfer in den Arbeitsalltag.
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