Unternehmensleitbild entwickeln

Visionen erschaffen und leben

Gerade in Zeiten der Veränderung und Unsicherheit ist es wichtig, eine gemeinsame Vision zu haben, für die alle zusammen arbeiten, und eine Unternehmensphilosophie, nach der alle handeln. Die gemeinsame Perspektive macht Ziele greifbar und motiviert Mitarbeiter bei der täglichen Arbeit. Sie lässt Führungskräfte und Mitarbeiter zusammenwachsen und fördert die Mitarbeiterbindung - vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels ein wesentliches Kriterium im Wettbewerb um Experten.

Anstoß für die Leitbildentwicklung sind häufig der Wechsel in der Geschäftsführung oder höhere Führungsebene, Restrukturierungen, Umsetzung neuer Strategien und Erweiterung von Geschäftsfeldern. Es ist der Startschuss für eine neue Zusammenarbeit, Altes wird verabschiedet und Neues begrüßt.

Führungskräfte und Mitarbeiter sind an der Entwicklung des Leitbildes beteiligt. Jeder ist aufgefordert, seinen Beitrag zu leisten und damit den gemeinsamen Anspruch - die Vision - Wirklichkeit werden zu lassen. Dadurch werden Identifikationsprozesse angestoßen und vorangetrieben, die Veränderungsbereitschaft wird erhöht und Widerstände überwunden. Changeprozesse werden aktiv mitgestaltet und nachhaltig umgesetzt.

In einem strukturierten Prozess, der individuell auf Ihre Organisation zugeschnitten wird, begleiten wir Sie auf dem Weg zu einem Leitbild, das im Unternehmen gelebt wird.

Ein exemplarischer Prozess

1. Planung der Leitbildentwicklung:

• Vorbesprechung, Auftragsklärung, Angebotserstellung
• Konzeption der konkreten Vorgehensweise
• Bildung einer Projektgruppe aus Führungskräften und Mitarbeitern

2. Entwicklung des unternehmensspezifischen Leitbildes:

• Auftaktreffen Projektgruppe
• Durchführung von Workshops mit der Projektgruppe und Dokumentation der Ergebnisse
• Verdichtung der Ergebnisse: Entwurf des Leitbildes und Maßnahmenplan zur Umsetzung der Inhalte
• Verabschiedung durch Unterzeichnung des Leitbildes durch Geschäftsführung

3. Einführung des Leitbildes:

• Vorstellen des Leitbildes vor allen Mitarbeitern
• Begleitende Maßnahmen zur nachhaltigen Umsetzung

Das ist uns wichtig in der Prozessbegleitung:

• Vertrauensvolle Zusammenarbeit und konstruktives Arbeitsklima, offene Kommunikation und Information
• Klare Strukturierung des Prozesses mit Zeit- und Ressourcenplanung
• Einsatz zielführender Methoden zur Entwicklung des Leitbildes
• Berücksichtigung möglicher Widerstände im Unternehmen und Erarbeitung von Lösungsmöglichkeiten

Unsere Ansprechpartner beraten Sie gerne bei der Entwicklung einer für Ihr Unternehmen passenden Vorgehensweise und unterbereiten Ihnen darauf aufbauend ein konkretes Angebot.

Unser Team freut sich auf den Austausch mit Ihnen!

Kerstin Vitt
Tel: 030/28885753

Martina Mörth
Tel: 030/28885750